10月12日，兖州煤业召开四季度工作会议，总结三季度工作，部署四季度任务，动员公司各级组织和广大干部职工，正确把握形势，凝心聚力工作，全力打好四季度决战，坚定不移实现全年任务目标，为明年工作起好步、开好局打基础、争主动。

会上，宣读了公司三季度安全、党建工作总结和四季度工作意见；通报了今年前9个月主要经营指标完成情况，对四季度经营指标进行了部署。

会议指出，三季度，面对复杂多变的安全生产形势和企稳回升的市场机遇，各级组织认真贯彻执行两级公司决策部署，紧紧围绕“稳产量、拓销量、增精煤、提价格、控成本”五大关键要素，立足企情，保持清醒，握紧拳头，集中发力，超额完成各项指标任务，整体工作呈现出安全管控能力逐级增强，规模当量实现稳步攀升，生产接续紧张局面有效缓解，营销贸易实现拓量增收，聚力挖潜降本凸显成效，资本运营取得重要突破，改革改制迈出实质步伐，重点项目建设加速推进，党建保障作用有效发挥。

会议强调，科学研判形势、正确把握形势，事关四季度和全年任务目标的顺利完成。各级组织和广大干部职工要保持头脑清醒，围绕两级公司重点工作和各项部署，按照“理、算、评、考”四字要求，理清工作思路、细算落实指标、强化过程评估、严抓目标考核，确保以优异绩效提升综合管控水平。围绕安全发展，强化预控管理，坚决确保安全生产。围绕增产增收，强化生产组织，提升实体产业盈利水平。围绕拓量增收，开展智慧营销，全面提升市场应变和综合创效能力。围绕降本增效，强化精益管理，有效提升经济运行质量。围绕资源共享，加强协同融合，实现资源优势高效配置。围绕转型升级，实施“双轮驱动”，形成高效发展强力支撑。围绕和谐共建，发挥党建优势，凝聚决战四季度强大合力，全面完成“双亿”目标，为公司改革发展做出积极贡献。